”Oletko koskaan ajatellut, että tervehdyttämisvaiheessa olevat yritykset voisivat olla mielenkiintoinen ja potentiaalinen sijoituskohde?   Tällä hetkellä perinteiset tavat sijoittaa eivät useinkaan luo järkevää tuottoa.  Myös riskit ovat kasvaneet. Tule siksi kuulemaan miten InsolvensPlus-yrityksiin tehdyt sijoitukset voivat nauttia rajoitettua suojaa? Me olemme ajatelleet ja uskomme löytävämme myös todellisia piilossa olevia sijoitushelmiä.”

Nyt kesäkuun tilaisuudessa esitellään potentiaalisia, tervehdyttyjä tai tervehdyttämisprosessissa olevia yrityksiä ja joiden edustajat ovat tilaisuudessa paikalla.

Tule siis kuuntelemaan uusista sijoitusmahdollisuuksista InsolvensPlus-yrityksiin! Maksuton tilaisuus, jonka aluksi tarjotaan runsas aamiainen, on tarkoitettu sijoittajille, jotka ovat kiinnostuneita sijoituksista pienyrityksiin. Ilmoittaudu tilaisuuteen alla olevasta linkistä. Tervetuloa kiven sisään!

Tilaisuuden ajankohta: Keskiviikona 05.06.2013 klo 08.30 –  11.00

Paikka: Hotel Katajanokka, Merikasarminkatu 1 A, 00160 Helsinki.
P. 09 686 45132 www.hotellikatajanokka.fi   

Ilmoittaudu ja lue ohjelma täältä!

www.insolvensplus.fi

Kotkan satamissa ahtaustoimintaa tekevän Stella Stevedorican pääomistaja Kari Juvas osoittaa neuvotteluhuoneen nurkassa seisovaa vanhaa laivan konetelegrammia.
”Se on nyt käännetty asentoon Full Ahead.”
Ei ole kuitenkaan kauaa kun kahva oli asennossa Dead Slow. Stella Stevedorica oli vaikeuksissa, kun satamien lastinkäsittelytoiminnan volyymit lähtivät laskuun, eikä muutoksiin pystytty vastaamaan tarvittavalla nopeudella.

Stella Stevedorica on osa Stella Groupia, neljän yhtiön ryhmää, johon kuuluu myös terminaali- ja transiittopuolella toimiva Stella Corona, Helsinki-Vantaan lentoasemalla transiittolentoliikennettä hoitava Stella Express ja Helsingissä toimiva Stella Naves, jonka toimintaa ovat varustamoagentuuri ja shipping-toiminnot. Lisäksi yhtiöryhmällä on toimistoja Baltian maissa ja Venäjällä.

Juvas kuuli alun perin yrityssaneerauksesta yrittäjätuttavaltaan jo ennen Stella Stevedorican ongelmia.
”Tapasin hänet kerran kaupungilla ja kyselin kuulumisia. Kävi ilmi että tuttavan yritystoiminnassa ei ollut kuulunut kovinkaan hyvää, ja tämän yrityksessä oli siitä syystä ryhdytty yrityssaneeraukseen josta oli sitten saatu apua. Sain tietää että tähän vakauttamiseen oli lähdetty Yritysfaktan avustuksella ja tutkin yhtiötä internetistä. Mutta sitten se asia jäi.”
Yhtiön suuret haasteet alkoivat vuonna 2008, kun nähtiin, että satamien lastinkäsittelytoiminnan volyymit lähtivät rajusti laskuun. Resurssien sopeuttaminen työmäärään on hidasta ja hankalaa: tulee helposti pitkiä aikoja jolloin vakituisen väen palkat juoksevat vaikka työtä ei ole, ei laivoja satamissa eikä edes horisontissa, ja sitten kun työtä on, tarvitaankin yllättäen valtava määrä lisää työvoimaa.
”Kun esimerkiksi autolaivat täytyy saada nopeasti tyhjäksi ja pitää kutsua ylimääräistä väkeä muutenkin. Yhtälö, jossa joka päivä ei ole työtä edes kaikille vakituisille ja toisena päivänä taas on enemmän kuin ehtii, on pidemmän päälle mahdoton.”
Juvas muisti Yritysfaktan nimen 2010, kun tilanne näytti vaikealta. Hän katsoi yhteystiedot uudestaan yhtiön nettisivuilta ja varasi ajan kartoitukseen.
”Alusta saakka saatiin hyvää informaatiota edellytyksistä vakauttamiseen, mutta ennen kuin yrityssaneeraukseen ehdittiin lähteä, näytti että alkoi mennä paremmin. Viime metreillä tuli sellainen että eteenpäin päästää. Että ei meillä tuollaista tarvita.”

Volyymimuutokset ovat myrkkyä

Pian alkoikin näyttää taas siltä, että tulevaisuus oli muuttumassa haasteelliseksi. Erilaisilla toimenpiteillä yritettiin saada henkilöstö- ja työmääriä helpommiksi, ettei tulisi ylivoimaisia vaikeuksia. Silti tilanne pääsi yllättämään.
”Tilanne huononi uudestaan, ja sitten kesällä 2012 otettiin uudestaan yhteyttä Yritysfaktaan. Päätimme lähteä viemään vakauttamisasiaa eteenpäin. Kuten sanottu, alusta asti oli saatu hyvää informaatiota ja selkeästi ammattitaitoista arviointia. Näimme että Stella Stevedorica selviää, jos saamme vähän hengähdysaikaa. Luovuttiin kaikesta ylimääräisestä, esimerkiksi liiasta kalustosta, koska lisää on saatavissa jos näyttää siltä että tarvitsemme. Henkilöstöstä meillä ei ole irtisanottu ketään. Lomautuksia ja järjestelyitä on kyllä jouduttu tekemään. Mutta toisaalta on tullut uusia asiakkuuksiakin.”
Kari Juvas sanoo samaa mitä niin moni muukin yritysjohtaja, jonka yritys on vakautukseen lähtenyt: aiemminkin olisi voinut.
”Jos olisin vuosien aikana tiennyt tällaisesta vakauttamisesta ja myöhemminkin ymmärtänyt täysin nämä edut, olisi varmasti käytetty mahdollisuus jo aiemmin. Aivan varmasti.”

Ahtausalalla, jolla Stella Stevedorica toimii, työntekijöiden edunvalvonta on hyvissä kantimissa ammattiyhdistysten ja TES-asioiden ansiosta.
”Mutta työnantajalle samoista syistä äkilliset volyymimuutokset ovat myrkkyä. Kun lyhyellä aikajänteellä puuttuu joustavuus. Jos ei edes vanhoille vakituisille työntekijöille riitä koko aikaa töitä, mutta tilapäistyövoiman käyttämisestä lasketaan paljonko sitä on käytetty puolivuotisjaksolla ja TESissä on kohta, että jos tietty määrä ylittyy, pitää työntekijä vakinaistaa. Ymmärrän toki, että jos tilapäistyövoimaa käytetään joka päivä, niin silloin varmasti jollekin olisi vakituisestikin työtä. Mutta kun huiput ovat hetkittäisiä.”
Eikö muista ryhmän tai alan yritysten henkilöstöistä voisi lainata työvoimaa huippuhetkinä? Työmäärän aaltoilu lienee kuitenkin yhteistä?
”Sehän olisi pelkästään järkevää tasapainottaa näin, jos esimerkiksi ahtauspuolella tarvitaan tiettyinä päivinä työntekijöitä ja samaan aikaan terminaalipuolella odotellaan töitä ja lyödään korttia, ja palkka juoksee. Mutta sitten sekään ei kelpaa kaikille instansseille. Törmätään lähipiirisyytöksiin, kyseenalaistetaan. Asenteellisuutta on havaittavissa.”

Saneerauksessa katsotaan muutakin kuin velat

Kun Stella Stevedoricaa alettiin vakauttaa yrityssaneerausmenettelyn avulla, parasta oli että saatiin yritykselle suunta: voitiin kertoa henkilökunnalle, minne yritys on matkalla. Juvas sanoo olevan tärkeää, että koko johto saa tarkan kuvan yrityksen tilanteesta, mutta myös siitä mitä vakautus on ja miten se toimii.
”Johdon pitää tietää onko yrityksellä edellytyksiä vakautukseen. Meidänkin tapauksessamme on koko johto ollut mukana kun asioita on viety eteenpäin. Ei sitä kukaan ulkopuolinen voi yksin tehdä. ”
Juvas pelkää että tietämättömyys vakautuksen mahdollisuudesta ja ominaisuuksista ilmenee turhina konkursseina.
”Jos tätä tietoa ei ole, vakautuksesta ja yrityssaneerauksesta, niin menee monta firmaa turhaan. On varmasti paljon sellaisia yhtiöitä joissa ei tiedetä tästä mahdollisuudesta. Joku voi kuvitella että on helppo vaihtoehto että laitetaan kannet kiinni ja lopetetaan. Itse olen aikanaan käynyt läpi konkurssinkin, mutta kyllä se oli Stella Stevedorican vakautuksen mukana tullut rauhoitustila, se hengähdystauko ja asioitten pysäyttäminen ja tarkkaan katsominen joka auttoi henkisestikin jaksamaan paremmin. Ongelmien kanssa painiessa ei ehdi ratkaista syitä kun kaikki aika menee yrittäessä sammuttaa sitä vertauskuvallista tulipaloa. Jälkiviisaus on helppoa, mutta päätökset joutuu tekemään aina hetkessä.”

Kari Juvas on sitä mieltä, että konkurssi ei ole ratkaisu mikäli vakautus on vaihtoehto.
”Saneerauksessahan katsotaan paljon muutakin kuin velat. Tutkitaan hyvin tarkkaan että yrityksellä on edellytykset vakautukseen, että kaikki on hoidettu asianmukaisesti. Että pystytään tietyllä aikataululla sekä maksamaan uudet että pidetään huoli vanhoista. Kuten sanottu, olen konkurssinkin kokenut matkan varrella, ja jos olisin tiennyt toisesta vaihtoehdosta, todennäköisesti ei olisi tarvinnut sitäkään konkurssia tehdä.”
Juvas sanoo, että äänestäisi ehdottomasti yrityksen pääsemiseksi saneerausmenettelyyn mikäli olisi itse saajapuolella.
”Jos ajattelen itseni siihen asemaan että olisi saatavia, ja tultaisiin kysymään että vetoatko puolesta ja joudut odottelemaan rahoja, toisena mahdollisuutena jopa ettet saa mitään, kannattaisin ehdottomasti. Vaikka saisinkin konkurssista jotain, puoltaisin silti saneerausmenettelyä. Ihmettelen hirveästi miksi joku olisi sitä vastaan. Edellytykset vakautukseen pääsemiseksi tutkitaan kuitenkin hyvin tarkkaan.”
Vakautuksen tarkoituksena ei ole pelkästään mahdollistaa saneeraukseen lähtevän yrityksen selviytymistä ja jatkoa. Menettelyssä ajatellaan myös velkojien intressejä. Kun vakautettava yritys selviytyy ongelmistaan ja maksukyky paranee, myös velkojat saavat omansa.

Erilainen tulevaisuus

Kari Juvas epäilee kokemuksiensa perusteella, että rahoituksen saaminen voi saneerausmenettelyssä olevalle yhtiölle olla välillä työn ja tuskan takana. Alihankkijat haluavat maksuja etukäteen samalla kun asiakkaat maksavat vasta toimituksen jälkeen. Pankkimaailmasta tulee helposti ei-oota. Vuokratulle kalustolle on pitänyt löytyä takaajia.
”Sitä ihmettelin suuresti, mutta sen aistii miten tämä asia välillä otetaan. Lähdetään siitä että ’kohta se menee nurin’. Suurin osa tietysti suhtautuu äärimmäisen asiallisesti, eikä suhteissa ja kuvioissa ole tapahtunut muutosta. Silloin on ymmärretty se että ei kukaan tahallaan aja yritystä sellaiseen pisteeseen, ja että saneerausohjelman valmisteluissa katsotaan ne edellytykset läpivientiin niin tarkkaan. Jos yritys jo on ohjelmassa, silloin on ammattilaiset jo katsoneet, että yrityksellä on mahdollisuus. Mutta me olemme siitä hyvässä tilanteessa, ettei Stella Stevedoricalla ole suuria investointitarpeita.”
Suurin osa yrityksen menoista on palkkakuluja. Työ perustuu työlle, palveluille. Eikä suuria investointeja ole. Mahdollinen sijoittaminen Stellaan olisi käyttöpääoman hyväksi.
”Kasvua yrityksessä voisi rahoittaa.”

Toisaalta Juvas ymmärtää ettei kaikilla ole käsitystä saneerauksen toiminnasta ja kaikista puolista.
”Näistä asioista, joihin olemme saaneet apua Yritysfaktalta, ei ole mitään opinahjoa. Enhän itsekään tiennyt vakautuksen kaikista ominaisuuksista ennen kuin lähdin ottamaan selvää, ja vasta ammattilaisten ohjauksessa asiat selvisivät. Eli haasteita on mutta samalla myös onnistumismahdollisuus.”
Yhteiskunnallisesti yritysterveys on poliittinen kysymys johon on vaikea vastata. Kilpailukyky, verot,  yritystuet?
”Kaikki terveiset päättäjille ovat niin kuluneita kliseitä. Verotaakka on toki valtava mutta ei yritysten verottaminen väärin ole. Sitten taas rahan jakaminen yrityksille ei ole ratkaisu. Valtakunnallisella tasolla kilpailukyky pitäisi pystyä säilyttämään. Joustavuutta pitäisi saada aikaan. Ehkä yrittäjän ei pidäkään osata antaa vastausta, vaan kääntää kysymys. Millä konkreettisilla esimerkeillä poliitikot voivat parantaa yritysten mahdollisuuksia?”
Vaikka haasteita löytyy niin Suomen, EU:n kuin globaalillakin tasolla, kaikki aspektit antavat toivoa, Kari Juvas sanoo. Venäjän vienti Suomen kautta on ollut viime aikoina kasvussa Kotka-Hamina-akselilla. Vaikka Venäjän satamat kehittyvät, liikenne kasvaa niin että siitä riittää suomalaisillekin satamille. Stella Stevedoricalla on tulevaisuus, mikäli Suomen kilpailukyky säilyy.
”Tulevaisuus on, mutta se on erilaista, kaikille. Näen että aurinko paistaa huomennakin, mutta kuten sanottu, se on tämän päivän kuva. Matkan varrella on tullut ehkä vähän pessimistiksikin”, Juvas hymyilee, ”Näen kuitenkin enemmän tunnusmerkkejä siitä että kauppa käy.”

InsolvensPlus on Yritysfaktan uusi palvelu, joka on kehitetty tervehdyttämisvaiheessa oleville yrityksille. Palvelun tarkoituksena on helpottaa tervehdyttämisprosessia, antaa tukea tiukassa paikassa ja tuoda ulkopuolista näkemystä yrittäjän arkeen. Varsinaiset toimenpiteet ovat aina yrityskohtaisia, mutta yrityksen vahvuuksien ja heikkouksien selvittämisen jälkeen ensimainittuja koitetaan tukea ja jälkimmäisiä korjata. Löytyi tarpeita sitten markkinoinnissa, tuotannossa tai hallinnossa, InsolvensPlus on joustava palvelumuoto jolla yritykseen tuodaan ulkoista osaamista ja tarvittaessa myös rahoitusta.

InsolvensPlus-palvelun kärkimies Matti Hirvonen toimi pitkään Suomen Gallupissa (nyk. TNS Gallup Oy), loppuaikana toimitusjohtajana. Hän laskee suurimmiksi tapahtumiksi yrityksen liiketoiminnan levittämisen Venäjän ja Baltian alueille. Lopetettuaan TNS Gallupissa 2005 Hirvonen on toiminut erilaisissa liiketoiminnan kehittämistehtävissä ja myös bisnes-enkelinä.

Bisnes-enkelitoiminta on myös yksi InsolvensPlus-palveluvaihtoehto. Yksi tärkeä tervehdyttämisprosessin aspekti on rahoituskysymys. Kun puhutaan pienistä tai keskisuurista yrityksistä, bisnes-enkelirahoitus voi olla yksi varsin toimiva kanava, sillä silloin rahoituksen lisäksi saadaan usein myös osaamista sijoittajalta. Koska bisnes-enkelit ovat kiinnostuneita ja tarkkoja rahansa käytöstä, he haluavat osallistua yrityksen päätöksentekoon ja olla mukana kehittämisessä. Ulkoisella bisnes-enkelillä on usein sellaista osaamista, kokemusta ja verkostoja, joita yrityksessä ei välttämättä ennestään ollut.

Hirvosen mukaan tällaista palvelua ei ole ainakaan systemaattisesti tarjottu tervehdytettäville yrityksille. Myöskään bisnes-enkelitoimintaa ei ole ollut järjestäytyneesti. Hirvonen sanoo tavanneensa paljon julkisen sektorin ja yritysten edustajia, ja keskusteluissa asiaa on pidetty hyvänä ja kiinnostavana uutena avauksena.
”Kukaan ei ole sanonut että olisi vanha keksintö.”

Palvelulla on myös merkittävä yhteiskunnallinen merkitys. Kun toiminnan avulla pystytään pelastamaan yritysten toiminta ja tulevaisuus, se tarkoittaa työpaikkoja.
”Viime vuosina on puhuttu kovin paljon startup- ja perustamisvaiheessa oleviin yrityksiin panostamisesta. Sillä alueella on myös bisnesenkelirenkaita. Mutta jotenkin tuntuu, että nämä olemassaolevat, vaikeuksien kanssa tuskailevat yritykset ovat jossain määrin unohtuneet. Siellä on paljon todellista tehtävää.”

Houkutteleva sijoituskohde

Sijoittaminen InsolvensPlus-yritykseen on kannattavaa ja monestakin syystä. Tervehdyttämisvaiheessa oleva yritys on potentiaalisessa vaiheessa: sen arvo on suhteellisen alhainen, mutta mahdollisuus kasvattaa arvoa voi olla erittäin suuri. Tämä on tärkeää sekä sijoittajan että yrittäjän näkökulmasta. Kun bisnes-enkeli tulee yritykseen ikään kuin kumppaniksi, puhutaan asiasta usein kanssayrittäjyys-termillä.

Yleisesti ajatellaan että lisärahan sijoittaminen velkaiseen yritykseen on suuri riski. Mutta tervehdyttämisvaiheessa olevien yritysten kannalta ei yleensä näin ole. Yrityksen velat on järjestelty uudestaan, ja on arvioitu että tilanteesta selvitään ja pystytään kasvamaan. Pitää löytyä tulevaisuudenusko.
”Ja pitää tietysti muistaa, etteivät kaikki tervehdytettävät yhdistykset ole hyviä sijoituskohteita”, Hirvonen huomauttaa.

InsolvensPlus-palvelun yksi keskeinen tehtävä sijoittajan näkökulmasta on varmistaa että saadaan aikaan kehitystä yrityksessä. Bisnes-enkelin ja yrityksen välillä sovitaan tietyistä muutoksista, tehdään suunnitelma asioista jotka pitää muuttaa ja joissa pitää parantaa.

Tärkeintä on muutos

”Mielestäni ainoa oikea lähtökohta tervehdyttämisvaiheessa on jokaisessa tapauksessa muutoksen tekeminen”, Hirvonen painottaa. ”Yrityksen toimintaan on saatava muutoksia. On selvä että jos jatketaan samalla tavalla kuin on ennenkin toimittu, todennäköinen lopputulos on aika ikävä. Siihen muutokseen pitää löytyä myös halua. Jos sitä ei löydy, InsolvensPlus ei mielestäni ole ratkaisu ollenkaan.”

Tavoitteena on saada yritys toimimaan ja nostaa sen arvoa, ja se tapahtuu nimenomaan muutoksen avulla. Yrittäjät yleensä osaavat oman tuotteensa tekemisen tai palvelun tarjoamisen, ydintoimintansa, mutta puutteita voi olla muilla osa-alueilla. Usein varmasti tarvitaan ulkopuolista näkemystä.
”Voisi jopa sanoa henkistä tukea muuallakin kuin käytännön tekemisessä. Ei pidä väheksyä kuuntelemista ja sen tärkeyttä kehittämisessä.”

Muutosta henkii myös maaliskuun alun bisnes-enkelitapahtuma. Tavoitteena on lähteä rakentamaan pienimuotoista bisnes-enkelirengasta asian ympärille. Tapahtuman tavoitteena on löytää sijoittajia, jotka ovat kiinnostuneita sijoittamaan tervehdytettäviin yrityksiin, ja toisaalta jakaa tietoa tervehdyttämisprosessista ja siitä miten se vahvistaa sijoitusmahdollisuutta.

”Ongelmana on usein se, että yrityssaneeraukseen liittyvät mielikuvat ovat suotta varsin negatiivisia kun ihmiset eivät tiedä mistä siinä on kysymys. Syntyy väärä kuva, ja tätä tapahtumassa on tarkoitus korjata.”
Vaikka tilanne tuskin korjaantuu yhdellä tilaisuudella, Matti Hirvonen ja InsolvensPlus toivovat sanoman tavoittavan puolisensataa kiinnostunutta sijoittajaa.

Tervehdyttämisvaiheessa olevat yritykset voivat olla mielenkiintoinen ja potentiaalinen sijoituskohde. Tällä hetkellä perinteiset tavat sijoittaa eivät aina valitettavasti anna järkevää tuottoa, myös riskit ovat kasvaneet.

• Tule siksi kuulemaan miten Insolvens+Plus –yrityksiin tehdyt sijoitukset voivat mm.  nauttia rajoitettua suojaa?  Me olemme ajatelleet ja uskomme löytävämme myös todellisia piilossa olevia sijoitushelmiä.
• Tule kuulemaan uusista sijoitusmahdollisuuksista Insolvens+Plus –yrityksiin. Samalla kuulet hieman sijoituksia koskevista verotuksen muutoksista. Paikalla on myös maamme suurimman yritysten vakautuspalveluja (yrityssaneeraus) tarjoavan Yritysfakta Oy:n edustajia.

ISP-tilaisuus tarjoaa sijoittajille ja sijoittamisesta kiinnostuneille infoa tiiviissä muodossa. Aamupäivän aikana käsitellään mm. seuraavia mielenkiintoisia aihealueita:

• Mitä tarkoitetaan ISP-toiminnalla?
• Yrityksen vakauttaminen (yrityssaneeraus) ja sen tarjoamat erityiset mahdollisuudet sijoittajalle
• Mikä tekee ISP-yrityksestä potentiaalisen sijoituskohteen?
• Muutoshankkeet sijoittajan verotuksessa?
• Tilaisuudessa mukana maan suurimman yritysten vakauttajan Yritysfakta Oy:n edustajat

Sijoittaja tai yrityssijoittamisesta kiinnostunut, tule kuulemaan ajankohtaista ja uniikkia asiaa ISP:n mahdollisuuksista.

Tilaisuuden pitopaikka ja aika: HTC Helsinki, Tammasaarenkatu 1-5, Pinta-Rakennus, 00180 Helsinki. Perjantaina 08.03.2013 klo 09.00 – 11.30

Puhelin 050 413 0467 (kokousisäntä)

Maksuton tilaisuus alkaa runsaalla aamiaisella.

Lisätietoja, tilaisuuden ohjelma ja ilmoittautuminen nettisivuilta:

www.insolvensplus.fi

Ilmoitamme henkilöiden uudet suorat numerot erikseen.  Pahoittelemme muutoksesta johtuvaa haittaa.

Yrityksen ulosottoon siirtyneet verot ja muut velat voivat olla todellinen uhka toiminnan jatkumiselle. Vaaditut maksut voivat ylittää yrityksen maksukyvyn sekä vaarantaa yrityksen kyvyn suoriutua uusista tulevista maksuistaan.

Koska osa ulosottotoimista voi tapahtua nopeasti, on syytä pikaisesti selvittää yrityksen mahdollisuudet taloutensa vakautukseen.  Luottotiedoissa näkyvä ulosottomerkintä ennakoi hyvin myös usein mahdollista konkurssihakemusta.

Luvanvaraista toimintaa harjoittavalle yritykselle verovelat ovat riski toimiluvan peruuttamiseen. Samoin viivästyneet maksut ovat riski erilaisten sopimusten irtisanomiseen.  Yrityksellä saattaa olla myös tarve irtaantua nopeasti sille rasitteeksi käyneistä sopimuksista.  Vakautus mahdollistaa edellä mainittujen riskien torjumisen sekä irtaantumisen liiketaloudellisesti kannattamattomista sopimuksista.

Ilmoittautumalla pilotiksi InsolvensPlus -projektiin yritys voi saada etulyöntiaseman jatkoa ajatellen. Lisätietoja puh. 019 764 450 tai yritysfakta@yritysfakta.fi

Anonyymit kertomukset perustuvat Yritysfakta Oy:n asiakkaiden todellisiin tilanteisiin tai ovat vakautusta kuvaavia tavanomaisia esimerkkejä.  Kertomukset sisältävät ainoastaan esitettävää pääaihetta käsittelevää informaatiota.

Kysy lisää 0200 300 31

Todellisia taloudellisia tuloksia yritykselle tuova tervehdyttäminen tarkoittaa uusia, asiakkaita, uutta liikevaihtoa sekä uusia resursseja toimintaan.

Esimerkiksi paras hyöyty uudesta rahoituksesta saadaan, kun se voidaan käyttää kokonaan yrityksen toimintaan, kuten käyttöpääomaksi ja investointeihin, eikä esimerkiksi aiemman velkakierteen katkaisuun.  Edelleen, rahoituksen saantia voi helpottaa, jos rahoituksen antajalle syntyy ns. etuoikeussuoja.

FaktaMarketing puolestaan voi auttaa yritystä saamaan nopeasti uusia asiakkaita ja uutta liikevaihtoa.  Edelleen tervehdytettävän yrityksen käytössä tulee olla myös yrityskohtaisia kehittämishankkeita, jotka voivat liittyä esimerkiksi kasvuun, tuotteistamiseen, markkinoinnin kehittämiseen, teollistamiseen, kansainvälistymiseen jne.  Lue lisää

Ota yhteyttä ja kysy lisää 0200 300 31 / yritysfakta@yritysfakta.fi